Сегодня в Москве более 400 библиотек, на которые ежегодно выделяют 3,58 млрд руб. В начале года при департаменте культуры был создан Московский городской библиотечный центр (МГБЦ), который и должен модернизировать существующие библиотеки. С момента основания его возглавляет Максим Фетисов, до этого отвечавший за развитие бизнеса в издательстве «Праксис».
По задумке г-на Фетисова, библиотека может стать обязательной составляющей новых жилых комплексов. «Мы обсуждаем возможность предусматривать библиотеку в базовой инфраструктуре на этапе проектирования новых домов и кварталов», — рассказал РБК daily директор МГБЦ. Это станет дополнительным стимулом приобрести жилье в таких кварталах, считает собеседник.
От библиотек в классическом виде в Москве хотят отказаться: при чтении книги в зале не надо будет записываться и заказывать выбранный томик заранее, достаточно прийти и взять его с полки. Сейчас г-н Фетисов работает над тем, как привлечь бизнес к развитию литературного дела, сохранив бесплатное пользование библиотечным фондом.
«Мы изучаем зарубежный опыт, когда библиотеки зарабатывают на предоставлении своим читателям дополнительных, небазовых услуг, например, выполняя функции страховых агентов или туроператоров», — рассказывает он. По его словам, в библиотеках могут предусмотреть продажу кофе и чая и терминалы оплаты мобильной связи.
«При этом любая смежная деятельность, которая может осуществляться на базе библиотек, не должна менять их формата и должна лишь дополнять основную деятельность библиотек», — подчеркнул г-н Фетисов.
В России некоторые книжные магазины уже расширили спектр своих услуг по аналогичной схеме, отмечает начальник отдела реализации издательства «Центрполиграф» Юлия Назарова. «Инициативу предоставлять посетителям библиотек дополнительные услуги (будь то продажа кофе или возможность снять деньги с банковской карты) можно рассматривать как часть ребрединга библиотек, которым нужно увеличить свою привлекательность в глазах читателей, — говорит г-жа Назарова. — Это позволит библиотекам стать современным культурным пространством, куда захочется приходить не только со строго заданной целью найти нужную книгу, но и ради того, чтобы просто там побыть, пообщаться с людьми». Эксперт отметила, что новая организация позволит чаще проводить презентации книг авторов или лекции.
Вице-президент «Химки Групп» Дмитрий Котровский признался, что новая система напоминает ему красные уголки, существовавшие в Советском Союзе. «Это пройденная система, — говорит эксперт. — XXI век по большому счету ставит крест на книгопечатании, за исключением редких изданий, так как практически все есть в Сети». Для девелопера организовать библиотеку не очень сложно, так как она не занимает много места и не сложна в технологическом исполнении, считает он.
Идея достаточно своеобразная, создавать библиотеку в каждом доме излишне, считает директор отдела исследований CBRE Валентин Гаврилов. «Библиотека в рамках района или двух-трех кварталов — возможный вариант, — говорит эксперт. — В таком случае влияние на стоимость квадратного метра будет минимальным, а жители района будут обеспечены данной услугой».
Но чисто с технической точки зрения выполнить ее будет довольно сложно, продолжает он. «В районе обычно работают несколько девелоперов, а библиотека нужна одна, — объясняет г-н Гаврилов. — В таком случае может иметь смысл организовать своего рода «библиотечный фонд», куда девелоперы будут делать отчисления, а государство — уже строить библиотеку».
Анастасия Дуленкова, Анастасия Карпова
